連日來，中煤礦建集團各級黨組織持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領會黨的二十大的精神實質和實踐要求。廣大黨員干部職工聽會深思、暢談感想，紛紛表示將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，立足工作崗位，堅守初心使命，踔厲奮發、篤行不怠，永葆“趕考”的清醒和堅定，努力創造驕人業績，奮力打造礦建行業領軍企業，為做強做優做大國有企業，建設現代化美好安徽貢獻力量。

　　今年以來，中煤礦建集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實習近平總書記考察安徽重要講話指示批示精神，圍繞省國資委提質擴量增效等六大行動部署，統籌推進年初工作會“1346”總體部署，穩中求進、承壓奮進，重點工作平穩有序開展，經濟運行總體呈上行態勢。

　　2022年1至9月份，中煤礦建集團營業收入同比增長10%，利潤總額同比增長8.7%，研發投入同比增長12.9%，主要經濟指標持續向好。

　　產業結構更加優化

　　中煤礦建集團堅持國內與海外并進、傳統與新興并舉，新興業務穩步拓展，抗風險能力進一步提升。今年以來，礦建板塊大力承攬一二期工程，積極拓展非煤業務和采煤采礦業務，同比增長15.4%。土建板塊主動適應市場發展新形勢，積極拓展市政、房建、路橋、房地產等業務，同比增長71.65%。新興業務板塊不斷拓展，承攬智慧城市、智慧產業園、水環境等項目11項。成功收購安徽省“專精特新”金聯地礦公司67%股權，延伸大環保產業。成立設計研究院，補齊全產業鏈發展鏈條。

　　項目建設穩步推進

　　嚴抓項目策劃管理，加強對項目策劃的督導力度，項目開工前詳細進行策劃，科學制定項目策劃書，提升項目管控計劃性、指導性和針對性。加大過程管控力度，實時監管生產計劃進展情況，實行生產進度三級預警及分級管理，加強工程質量動態管控，每月召開生產平衡會，采取“通報+現場協調+跟蹤督辦”的形式，全力保障項目履約。強化重點項目管控，對重點項目進行定期調度管理，采用超前預警、調度協調、約談督導等方式，解決項目實際問題，提高重點項目進度管控能力。截至8月底，中煤礦建集團33項重點項目累計完成收入41.7億元，完成計劃任務的119%。

　　經營管理質量不斷提高

　　強化經營分析工作，每季度召開經營分析會，全面分析集團經營狀況，分類分級精準施策，對完成指標有差距的單位倒排計劃，對潛力較大的單位提出奮斗目標，推動實現提質擴量增效目標。持續推進物資集中采購與供應，制定集采清單，加強商務談判溝通，爭取優惠價格政策及靈活付款方式，發揮供應鏈公司集中采購與供應優勢，今年以來累計節約集采成本約490萬元。進一步優化招標管理，修訂印發《招標及采購管理辦法》《供應商管理辦法》，成立招標管理領導小組督導招標工作，升級改造招采平臺軟件，建立線上入庫審核流程，實行招標信息公開化，全面規范招標管理。

　　中煤礦建集團將深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，弘揚“國企敢干”的奮斗精神，進一步提升企業創新能力，不斷加快產業結構調整、優化區域產業布局，多措并舉加強合規管理，持續提升干部管理素養和管理理念，壓緊壓實管黨治黨政治責任，以“咬定青山不放松”的韌勁，確保圓滿完成全年各項目標任務。