70載風雨兼程，初心不改。

　　70載春華秋實，天道酬勤。

　　自1952年國營安徽省建筑工程公司宣告成立以來，安徽建工集團控股有限公司（以下簡稱“安徽建工”）伴隨著新中國前進的腳步，先后歷經更名、改制、改革、重組，走過了波瀾壯闊的70個春秋。70年來，緊跟時代步伐，搶抓戰略機遇，立足合肥、輻射安徽、走向世界，積極融入“一帶一路”建設和長三角一體化發展布局，解放思想、開拓創新、攻堅克難、真抓實干，走出了一條規模逐年增長、效益穩步提升、結構不斷優化、質量持續改善、實力顯著增強的發展新路。

　　作為安徽成立最早的省屬國有建筑施工企業，從創建起步時總資產200萬元的小型施工隊，發展到如今總資產超千億元、年實現營業收入逾700億元的省屬大型現代化建筑企業集團。70年來，安徽建工始終與安徽經濟社會發展緊密相連，不僅作為積極開拓創新的市場主體，還曾承擔過行政管理職能，先后掛牌安徽省建筑安裝公司、安徽省建筑工程局，身影遍布安徽的山山水水，見證一個個建設傳奇，鐫刻幾代人奮進的足跡。

　　山高水闊，徽匠致遠。站在新時代的起點上，安徽建工正以“全國知名、行業一流的創新型、智慧型、低碳型城鄉建設投資服務商”為戰略定位，加快打造千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工，奮力朝著全國一流的現代化綜合性建筑企業集團闊步前行......

　　篳路藍縷，走出堅毅篤行步伐

　　建筑是凝固的藝術，也是歷史的載體。上世紀50年代，正處于新中國立業之初，江淮大地的諸多歷史性建設工程在安徽建工人的努力下破土而出，從安徽造紙廠、安慶煉油廠、巢湖水泥廠到安徽博物館、合肥駱崗機場、合肥百貨大樓......一大批事關國計民生的重大項目，成為了社會主義建設時期的自豪記憶。

　　歲月如虹，發展日新。迎著改革開放的春風，安徽建工人不甘偏安一隅，敢于勇立潮頭。

　　1983年，更名為安徽省建筑工程總公司，公司開拓者們用行動描繪勇毅，一個個重大工程精益求精、精雕細琢，遍布江淮大地，為安徽發展建立了殊功。此后，不斷邁開進取的步伐，相繼進軍北京、上海、廣東、海南等省外建筑市場，開始讓新的“徽匠名片”嶄露頭角、聲名遠播。直至1996年，經省政府批準，安徽建工集團有限公司應運而生，開始與市場經濟逐步接軌。

　　打造引領安徽建筑業的“航母”，走向全國、走向世界，是安徽建工人的創業夢想。2007年3月與安徽省路橋集團重組，2011年6月與安徽省水建總公司重組，企業規模迅速擴大，全產業鏈協同優勢日益凸顯，實現了“1+1+1>3”的重組效應，為拓展國際國內“兩個市場”增強了整體實力，主要經濟指標也實現質的躍升。至2021年底，新簽合同額1290億元、營業收入767.15億元、利潤總額22.52億元、資產總額1378.32億元。

　　建筑是凝固的音符，見證著時代的變遷。安徽創新館、千里淮河第一閘——蒙洼蓄洪區王家壩閘，以及中科大先研院、安徽省第一座高架橋——合肥金寨路高架橋工程、淮北中湖水環境綜合治理和中國駐巴基斯坦大使館等數百項地標性建筑享譽中外，這些舉世矚目的工程背后都有一個共同的建設者——安徽建工。積極響應“一帶一路”倡議，加快“走出去”步伐，安徽建工設立了巴基斯坦分公司等15個駐外機構，足跡遍布全國及東南亞、非洲等40多個國家和地區。

　　依托不斷的蓄力和積淀，集團公司始終保持蒸蒸日上的勢頭，迄今已連續13年榮登中國企業500強、ENR全球承包商250強、中國承包商80強，分列327位、174位、29位，省內建筑行業龍頭地位日益鞏固，安徽建工人用戰略定力和創業韌勁，一次又一次刷新追趕超越的坐標線。

　　轉型升級，迸發改革創新活力

　　市場既海闊天空，又波濤洶涌。面對市場經濟對傳統產業的挑戰，安徽建工人緊跟時代潮流，踩準時代的節拍，奮力在市場驚濤駭浪中求生存，在改革發展中謀出路。

　　回望改革發展歷程，從上世紀末到本世紀初，是集團進軍市場的改革陣痛期，也是發展新生期。面對連續多年虧損的窘境，安徽建工人作出了智慧抉擇。2003年，根據省政府批準的改革脫困方案，按照“脫胎換骨、二次創業”的總體思路，對企業進行系統改造，開始建立起現代化的企業制度，使企業“鳳凰涅槃、浴火重生”，逐步步入良性發展軌道。

　　借改革而生，更要借改革而強。邁著改革步伐前行，通過多年的精心謀劃，2017年6月30日，集團整體上市成功，“整體上市+配套融資+員工持股”的方案設計，開創了安徽省內國企混合所有制改革的成功先例，實現了向現代企業的實質性跨越，掀開了高質量發展新的一頁。

　　重戰略，也重戰術。集團遵循的一條重要原則就是，堅決貫徹落實黨中央決策部署以及省委、省政府和省國資委工作要求，不斷搶占發展制高點。堅持解放思想，實現創新發展，在踐行新發展理念上聚焦聚力，在創新創業上做出了一系列果敢、智慧的探索。聚焦提效益，積極探索“投資+工程總承包”新型盈利模式，大力推進“投融建運”一體化，率先在省內與金融機構創立產投基金，實施了一大批水利、能源、交通、環保及城鎮基礎設施項目，累計落地PPP項目50個、投資額598億元，合同額約1000億元，中標徐淮阜高速（淮北段、宿州段）BOT項目、投資額91億元，合同額約300億元；落地片區開發ABO項目5個，投資額近250億元。聚焦降風險，強力推行“鼓勵自營、管控聯營、杜絕個營”的市場經營模式，聯營掛靠問題得到根本扭轉。聚焦強管控，規范實施“資金集中、集中采購、集中招標”等“三個集中”管理，企業整體管控力度實現質的飛躍。聚焦延鏈條，積極拓展新業態，整合集團內部產業鏈上下游資源，實施主材集中采購，拓展新型建材貿易，5年時間打造了一個百億級建材科技企業。聚焦增后勁，投資建設省內最早一批裝配式建筑生產基地，實現六地聯動發展，在智能建造、綠色建造、“數字化工廠”建設方面，引領省內建筑業新的發展方向。加強政企合作，組建運營31家政企合資平臺公司，助力地方經濟發展。聚焦拓市場，中標合肥市軌道交通4號線、7號線項目，成功進入“千年大計”的雄安新區建設市場。聚焦信息化，精心打造“五個一”工程，自主研發上線57個業務系統，大力推進電子商城、招投標平臺、數字工地、財務共享中心建設，全面推進數字化，有效加強監管、防范化解風險。

　　科技創新，自立自強。近年來，集團深入實施創新驅動發展戰略，堅持將科技創新作為贏得競爭、贏得未來的核心競爭力。其中，圍繞貫徹國家綠色建造戰略，在綠色建筑、綠色建造和智能建造方面開展了大量的研究和實踐，建成了安徽省綠色建筑與裝配式建造領域唯一的省級重點實驗室，與安徽理工大學共建安徽智能建造與裝配式建筑研究院，致力推進產教融合、學研結合。同時，先后高標準建成了國家級博士后科研工作站、國家級技術中心、9個省級技術中心、12家高新技術企業。

　　為用而研，研而有用。著力培育科研成果，近年來共榮獲國家、省部級科技進步獎40余項，主參編國家、行業和地方標準80余項，國家級工法17項，擁有自主知識產權的發明專利170余項。

　　沐浴著改革開放的浩蕩春風，安徽建工不斷做大做強?！笆濉蹦?，集團營業收入、利潤總額、資產總額三項指標分別是“十三五”初的1.62倍、2.45倍、2.78倍。截至2021年底，集團實現了“三個千億”的新突破，產值首破千億大關，達到1070.5億元，新簽合同額和資產總額分別達1290億元和1270億元。一組組亮眼的數字，印證著安徽建工人走出的一條改革創新、轉型發展的成功之路。

　　文化強企，厚積企業文化能量

　　文化，是深沉而持久的力量。在集團70年發展歷程中，企業文化薪火相傳、不斷深化拓展。在繼承和發揚先輩智慧的同時，新一代的安徽建工人，大力弘揚“誠信為本、敬業至上”的企業核心價值觀和“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神，致力打造體現誠信、執行、工匠文化等具有集團特色的企業文化體系，文化軟實力進一步彰顯。

　　秉持誠信為本，堅持筑牢企業生命線。立業70年來，安徽建工產品質量的信譽度和美譽度獲得社會公認，建造的一系列精品工程，有口皆碑。先后榮獲魯班獎、詹天佑獎等國家級獎項48項，獲大禹獎、李春獎等行業獎項19項，?。ú浚┘墐炠|工程獎200多項，先后被授予“全國優秀施工企業”“全國建筑業先進企業”“全國建筑業AAA級信用企業”“上市公司百強企業獎”等榮譽稱號。珍視榮譽、自我鞭策，安徽建工人總是用精心精細做好每一項工程來維護榮譽的光澤。

　　堅持黨建引領企業文化建設，深度挖掘集團創業史、改革史、發展史，編印企業文化手冊，統一VI視覺識別系統，通過職工文化藝術節、職工運動會、勞模事跡宣講等各類文化活動，營造濃厚干事創業氛圍，積蓄企業發展強大正能量。

　　安徽建工牢固樹立“人才是第一資源”理念，健全市場化、公開化選人用人機制，統籌加強培訓提升、教育引導、激勵關懷、權益保障，著力營造員工與企業共成長的良好環境。截至2022年6月，集團在冊在崗員工約19000人，其中各類專業技術人員11000余人，高級及以上職稱員工2200余人；各類職（執）業資格人員約5300人，一級建造師2050人。享受國務院津貼3人、省政府特殊津貼5人，省學術和技術帶頭人5人。依托高素質的人才隊伍，推動人才優勢不斷轉化為高質量發展優勢。

　　強根鑄魂，發揮黨建引領作用

　　黨建興則企業興，黨建強則企業強。70年來，安徽建工始終堅持把黨的領導、加強黨的建設作為企業發展的“根”和“魂”。

　　始終堅持把黨的領導當作主心骨、定盤星。從創立至今，集團黨委充分發揮企業黨組織的政治核心作用，以制度化、常態化的有力舉措，把黨的領導融入企業治理各環節，推進黨建工作落實落細。1955年6月，集團第一個黨組織——中共安徽省建筑公司分黨委的成立。2016年集團黨代會勾勒的中長期藍圖，明確了打造一流安徽建工的目標愿景。2022年6月召開的集團黨代會，鄭重提出“千億安徽建工、智慧安徽建工、綠色安徽建工、幸福安徽建工”的奮斗目標，鼓舞人心、催人奮進。

　　始終堅持把抓好黨建作為最大政績，推動黨建與生產經營深度融合，扎實開展基層黨組織標準化建設，大力實施基層黨建“領航”計劃，建筑工業公司“登高計劃”入選省級第一批示范庫，集團黨委“支部建在項目上、爭創黨員先鋒號”入選省國資委示范庫，不斷擦亮集團公司黨建名片。同時，在防疫抗汛、打贏脫貧攻堅戰、助力鄉村振興等方面積極踐行國企社會責任，集團定點幫扶村黨總支榮膺“全國脫貧攻堅先進集體”，所屬多家單位獲國家級和省級疫情防控先進集體，有力彰顯了國企擔當。

　　始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，精心組織慶祝新中國成立70周年、中國共產黨成立100周年等活動。始終保持懲治腐敗高壓態勢，馳而不息糾治“四風”，接受省委巡視、省審計廳任期經濟責任審計，扎實推進中央巡視和省委巡視整改“大起底、改到位、建機制”和“全面清底、全面整改、全面規范”專項行動，堅持“三不”推進，政治生態不斷優化。

　　七十載風華正茂，九萬里風鵬正舉。面向未來，安徽建工人將牢牢把握“三新一高”發展導向，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，錨定“四個安徽建工”目標任務，踔厲奮發、勇毅前行，在新的趕考路上，奮力譜寫一流安徽建工高質量發展新篇章。